Miguel Loor sobre la situación de El Nacional: “No administro el club”
El presidente de la LigaPro respondió a Jonathan Borja
Tras la reciente derrota de El Nacional ante Orense, Jonathan Borja alzó la voz por los impagos, exigiendo la intervención de Miguel Ángel Loor, presidente de la LigaPro, quien respondió en redes sociales.
Loor aclaró que, aunque la LigaPro intenta apoyar a los clubes, su papel no es resolver cada problema interno.
Explicó que la LigaPro se enfoca en generar ingresos para los equipos a través de derechos audiovisuales y patrocinios, y en organizar un torneo competitivo. Sin embargo, la administración de los fondos depende de cada equipo.
“Nuestro control económico es un dolor de cabeza para todos. Aunque flexible, es molesto. ¿El Nacional genera ingresos por derechos audiovisuales? Sí, pero estos están comprometidos con deudas, embargos y obligaciones previas,” afirmó Loor en su cuenta de X.
El Nacional recibió anticipos de la LigaPro
Loor señaló que El Nacional ya ha recibido anticipos de dinero por parte de la LigaPro para cubrir deudas, pero esos fondos se destinan a cumplir con compromisos antiguos.
Agregó que la LigaPro ha sido flexible, permitiendo que algunos clubes sigan en el sistema pese a no cumplir con ciertas normas financieras, a diferencia de otros equipos que han salido del sistema.
“Algunos equipos como Clan Juvenil, Fuerza Amarilla, y Liga de Loja han salido del sistema y ahora luchan por volver,» advirtió Loor.
Loor concluyó su respuesta enfatizando que en julio visitó a El Nacional para dialogar con los jugadores, pero aclaró que lo hizo por voluntad propia y que no es su responsabilidad, pues él no administra el club.
Pedido de Jonathan Borja
Previo a esta respuesta, Borja había pedido públicamente la presencia de Loor en El Nacional, expresando el impacto de los impagos en sus compañeros.
“Nosotros damos la cara en las buenas y malas, merecemos lo mismo. Si van a tomar represalias, no me importa; hablo como hincha y luego como jugador”, declaró Borja en una entrevista.
